12月初接手操作,日限额1.2万左右。
接手后对店铺进行分析规划,和客户沟通放弃原有的操作思路,重新利用直通车推广测款,确定后期主打款奶粉、手套。直通车加大推广累积计划权重,12月份销售金额达到70W。
直通车降低引流花费,转成优化关键词和人群定向,主要提高转化率
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